Vivre de projets qui me plaisent.

09/09/2026
Interview

1 min

Je suis consultante en structuration et gouvernance: j’accompagne les dirigeants de petites structures sur leurs enjeux de gestion et opérations de croissance.

Anna MacLean

Qu’est-ce qui t’a donné l’idée de ton business ?

Après une première expérience en venture capital, puis plusieurs années en tant responsable juridique dans un groupe de startups, j’avais envie de toucher à des missions plus variées, avec une dimension plus stratégique. J’ai donc créé ma propre structure.

Qu’est-ce qui te donne envie d’aider tes clients ?

Ce qui me donne envie d’aider, c’est le constat que beaucoup de dirigeants se retrouvent dans deux situations. Soit ils laissent de côté la gestion et l’optimisation, soit ils y passent trop de temps, au point de freiner leur activité.
Dans les deux cas, j’ai vocation à être un vrai bras droit. Je prends en charge le back-office et la stratégie de gouvernance, pour leur permettre de se concentrer sur leur cœur de métier.

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Anna

Qu’est-ce qu’on sous-estime dans ton métier ?

On ne voit pas forcément la polyvalence et la capacité d’adaptation que demande mon métier. Chaque client a son contexte et ses codes, et chaque mission arrive aussi avec ses propres enjeux. Il faut savoir jongler entre plusieurs sujets en parallèle, sans perdre le fil.

En quoi cette aventure t’a-t-elle transformé ?

J’ai toujours été autonome, c’est donc un plaisir de pouvoir gérer mon temps et mon organisation comme je le souhaite. C’est une grande chance de pouvoir choisir les missions qui m’intéressent et de m’y consacrer pleinement.
Cette aventure a également transformé mon rapport à mon réseau: j’ai compris l’importance de bien m’entourer.