Faire bien au point que les clients soient contents de me rémunérer.
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J’ai monté Paperock, une plateforme d’achat-revente de parts de SCPI (un produit d’investissement dans l’immobilier) afin d’en réduire les frais et délais de transaction.
J’ai monté Paperock, une plateforme d’achat-revente de parts de SCPI (un produit d’investissement dans l’immobilier) afin d’en réduire les frais et délais de transaction.
Armand Barbry
- Dirigeant Paperock
Armand Barbry
- Dirigeant Paperock
Quel a été ton parcours avant ton activité ?
Je me suis lancé dans la création de mon entreprise dès la fin de mes études. J’avais identifié une opportunité à travers ce problème à résoudre pour les investisseurs alors je me suis lancé à fond dedans. Pour développer la plateforme, je me suis formé tout seul à la programmation et j’ai créé moi-même l’interface qui pourrait résoudre le problème en question.
Qu’est-ce qui te fait tenir quand c’est dur ?
C’est quand même plus facile de s’accrocher quand on monte son propre projet. L’idée de résoudre un problème douloureux pour de nombreuses personnes et de le faire par soi-même est un moteur évident. Je me dis aussi quand c’est dur que c’est la prise de risque et le fait de rencontrer des difficultés qui rend le chemin intéressant.
Qu’est-ce qui te prend le plus de temps ?
M’étant formé seul sur de nombreux sujets je crois qu’ils me prennent tous du temps. Par contre je pense que le rapport [utilité du temps consacré / temps pour le faire] des tâches administratives est quand même hallucinant. Et pour le dire poliment, les administrations avec lesquelles on échange n’ont pas toujours à coeur de nous aider à résoudre les problèmes que leurs propres règles nous imposent.
Qu’est-ce que tu refuses de sacrifier ?
Je crois que ce qui fait sens pour moi c’est que le travail fourni serve à bâtir quelque chose d’utile pour les gens à qui on propose le bien ou le service fourni. Faire de la thune pour faire de la thune sans se soucier de si ce qu’on propose aide le marché ou la société au sein desquels on évolue pourtant, c’est une attitude de vautour, pas de bâtisseur.
